2023中国石油大学(华东)838管理学考研大纲已出
来源:考研招生网 编辑:wgm 2023-02-07 16:08:58
  2023中国石油大学(华东)838管理学考研初试大纲已经公布,考试大纲公布了本专业考试内容有管理导论、管理环境与组织文化、计划的含义与原因、组织设计的六项关键因素等,想报考中国石油大学(华东)相关专业的同学要认真研读考试大纲,做好复习规划,学姐已经整理好2023中国石油大学(华东)838管理学考研大纲已出的内容,赶紧来看看吧。
2023中国石油大学(华东)838管理学考研大纲已出
  一、考试内容:
  1.管理导论
  (1)掌握管理的概念,掌握管理的职能;
  (2)理解管理者及其分类,理解管理者的角色理论,掌握管理者的技能要求;
  (3)掌握管理的效率(efficiency)及效果(effectiveness);
  (4)掌握决策的概念与决策制定过程;
  (5)理解理性决策、有限理性、直觉决策和循证管理;
  (6)掌握决策类型和决策条件;
  (7)理解制定决策的偏见和错误,了解当今世界的有效决策;
  (8)了解科学管理理论、一般管理理论,了解管理的定量方法与全面质量管理;
  (9)了解管理中的系统方法和权变方法。
  2.管理环境与组织文化
  (1)理解管理的外部环境的构成,了解对环境的不确定性进行评估;
  (2)掌握组织文化的相关概念,它是如何建立和维持的;
  (3)理解员工如何学习组织文化,了解当代的一些组织文化问题;
  (4)理解三种不同的全球观,了解区域贸易联盟和全球贸易机制;了解不同类型的国际组织、组织如何国际化、如何在全球环境下进行管理;
  (5)掌握全球环境分析的框架,理解霍夫斯泰德的文化评估框架;
  (6)理解员工多样性及其类型,理解员工多样性对管理造成的挑战以及员工多样性管理的创新措施;
  (7)了解企业社会责任,理解管理道德。
  (8)理解变革过程,了解组织变革的类型,掌握变革阻力的管理,了解当代变革管理问题。
  3.计划
  (1)理解计划的含义与原因;
  (2)掌握目标和方案,掌握目标管理和计划过程中的权变因素;
  (3)掌握战略管理的概念与过程;
  (4)掌握企业战略的类型;
  (5)掌握竞争战略,理解竞争优势的作用和竞争优势的保持;
  (6)了解当代的一些战略管理问题;
  4.组织
  (1)掌握组织设计的六项关键因素;
  (2)了解机械式结构和有机式结构,掌握影响组织结构选择的权变因素;
  (3)理解传统的组织结构类型;
  (4)掌握团队结构、矩阵结构和项目结构、无边界组织、学习型组织;
  (5)理解内部协作与外部协作,了解各种灵活的工作安排方法;
  (6)理解如何激发和培育创新;
  (7)了解人力资源管理的过程;
  (8)理解如何识别和甄选合格员工,了解如何向员工提供必要的技能和知识,掌握如何留住高绩效员工;
  5.领导
  (1)了解群体的概念,理解群体发展的阶段;
  (2)掌握群体结构和群体程序;理解群体与团队工作;掌握如何打造高绩效团队;
  (3)掌握沟通的概念与人际沟通过程,理解人际沟通的障碍及克服方法;
  (4)了解正式沟通与非正式沟通,沟通的流动方向,掌握组织沟通网络;
  (5)了解信息技术与沟通的关系;
  (6)了解态度与工作绩效的关系,了解人格的类型,理解情绪和情绪智力;掌握直觉与学习;
  (7)掌握激励或动机(motivation)的概念,理解各种早期的激励理论,掌握当代的各种激励理论;
  (8)掌握领导的概念,了解领导特质理论,理解领导行为理论,掌握领导权变理论;了解当代的领导观及21世纪的领导事项;
  6.控制
  (1)理解控制的概念与类型
  (2)掌握控制的过程;
  (3)理解如何控制组织绩效和员工绩效;
  (4)理解测量组织绩效的工具;
  (5)了解当代的控制问题;
  二、参考书目
  《管理学》(第13版)斯蒂芬•P•罗宾斯(Stephen P.Robbins)、玛丽•库尔特(Mary Coulter)著,刘刚、程熙镕、梁晗等翻译,中国人民大学出版社,2017年1月第1版。
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