2024管理学考研复习笔记分享!学长指导
来源:考研招生网 编辑:wgm 2023-02-14 15:20:02
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2024管理学考研复习笔记分享!学长指导
  一、决策科学化
  决策科学化指在科学的决策思想指导下,按照科学的决策规律,遵循科学的决策程序,运用科学的决策方法进行决策。决策科学化的途径:
  ①建立健全组织决策系统。
  ②遵循科学决策的原则。
  ③提高决策者和参与者的素质。
  二、决策民主化
  决策民主化就是指决策应由决策机构集体充分讨论后才能作出,而不应由个人说了算。决策民主化是决策目标民主化和决策过程民主化的统一。决策民主化的途径:
  ①把民主机制引入决策系统,营造良好的决策氛围。
  ②重视发挥参谋咨询人员在决策中的作用。
  ③提高透明度,实现决策目标的民主化。
  三、集体决策
  集体决策也叫群体决策,是指多个人一起做出的决策,它是相对于个人决策而言的。当然,在这种决策集体中,也有一个组织负责人,但他不是最高的决策者,他只是决策小组的组织者而已。
  集体决策的优点有:①能更大范围的汇总信息;②能拟定更多的备选方案;③能得到更多的认同;④能更友好的沟通;⑤能做出更好的决策等。
  集体决策的不足有:①决策的时间比较长;②决策无明确的负责人,容易造成没有人对决策后果负责的局面。
  集体决策的方法:①德尔菲技术法;②名义集体决策法;③头脑风暴法;④电子会议法。
  四、战略决策
  战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策,一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进,提高竞争力和适应环境的能力,取得良好的经济效益。反之决策失误,就会给企业带来巨大损失,甚至导致企业破产。
  五、战术决策
  战术决策指根据战略目标的要求,为解决某一阶段面临的重大问题而做出的决策,即是为实现战略目标的分阶段决策。如企业原材料和机器设备的采购,生产、销售的计划、商品的进货来源、人员的调配等属此类决策。战术决策一般由企业中层管理人员做出,旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理利用,战术决策要为战略决策服务。
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