哈尔滨理工大学工商管理考研复试大纲2023版已公布！2023年哈尔滨理工大学工商管理考研复试科目为《战略管理》，为了让同学们有针对性地复习备考，学姐整理出了2023年哈尔滨理工大学工商管理考研复试大纲，正在准备复试的同学们快快看过来！

　　一、考试目的与要求

　　通过战略管理课程考试，考察考生是否了解企业战略管理的基本知识、基本原理，了解和掌握基本竞争战略的含义、条件及风险；是否了解新环境下的战略思维以及熟悉新环境下的企业战略变革趋势；是否能够对企业战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向；是否能够运用多种理论方法和工具进行企业战略的制定、选择与评价，是否能够对不同市场竞争地位下的竞争战略、不同产业结构下的竞争战略进行选择；能够运用平衡积分卡工具进行战略的实施与控制。

　　二、试卷结构（满分100分）

　　题型比例：

　　1．简述题约40分

　　2．论述题约30分

　　3．案例分析题约30分

　　三、考试内容与要求（这部分的结构可根据学科特点自行决定，能反映出需要一般了解和理解、主要掌握的内容和知识点即可）

　　考试内容：

　　战略管理基本理论及演进；战略环境研究；战略制定与选择；竞争战略的含义、条件及风险；不同市场竞争地位下的竞争战略、不同产业结构下的竞争战略；企业战略实施与控制。

　　考试要求：

　　1.战略管理基本理论及演进了解和掌握战略管理的性质、过程、概念和特点；战略管理的内容及过程；了解战略管理理论的演进过程。

　　2.战略环境研究了解战略环境研究的意义，掌握战略环境研究的内容和基本方法；企业总体的外部环境及行业内部环境的组成要素；能够使用PEST模型来分析一个企业宏观环境中的各种影响因素；能够使用波特的五种竞争力模型识别战略经营单位的竞争来源。

　　3.战略制定与选择理解企业使命与社会责任的重要意义，掌握战略目标的构成，明晰企业战略层次构成；掌握公司战略、竞争战略的分类及具体战略类型，掌握不同市场竞争地位下的竞争战略、不同产业结构下的竞争战略，并能够运用战略选择方法科学地选择战略。

　　4.战略实施与控制理解战略实施与控制的作用及意义，掌握战略实施与控制的要点，并理解战略变革趋势；了解战略控制的作用和方法，掌握战略控制的类型、过程及有效控制的特征，明确战略控制与一般职能控制的差异。

　　四、参考书目：

　　1.《企业战略管理—理论与案例》（第四版）.杨锡怀，王江主编，高等教育出版社，2016

　　2.《企业战略管理》（第二版），徐飞，黄丹著，北京大学出版社，2014.8

　　3.《战略管理—竞争与全球化》（原书第12版）.迈克尔A.希特等著，焦豪等译，机械工业出版社，2018.11。

　　本文内容由学姐手动整理自哈尔滨理工大学研究生处，供同学们参考！

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